云顶国际娱乐 -部门职能

办公室(信息化管理中心)【查看】

  办公室是集团综合管理和协调服务的职能管理部门,是集团各项工作的枢纽和对外窗口,担负着参谋、协调服务和督促检查等重要职能,负责集团行政、文秘、会务、后勤、新闻宣传、信息化建设等工作。   负责人:陈嘉霖

2017-08-25        

董事会办公室(战略管理中心)【查看】

  集团董事会办公室(战略管理中心)是集团董事会下设日常工作机构,是以董事会为决策中心规范公司治理运行的中枢机构。主要工作为协助董事会、董事长、副董事长、董事行使职权,处理董事会日常事务;对集团战略进行研究、制订和实施监督,确保集团战略有效落实;负责董事会重大事项决策及落实执行管理,并统筹协调董事会下设四个专业委员会发挥辅助决策作用;负责董事会考核具体实施工作,以及董事会的外联及公共关系管理工作。   负责人:蔡大为   

2017-08-25        

投资管理中心【查看】

  投资管理中心是负责集团投资管理、市场营销的职能管理部门,是集团PPP项目全过程投资、融资、建设、管理、运营的统筹管理部门,是集团战略投资决策管理委员会和集团PPP项目评审中心常设工作机构,通过强化对集团投资活动、营销活动、PPP项目的过程管理和规范管理,确保落实战略和管理目标。   负责人:黄萍   

2017-08-25        

经营管理中心【查看】

  营管理中心是集团生产运营的综合职能管理部门,是集团生产经营计划中心、经营业绩考核中心、制度内控管理输出中心、招标合同管理中心、安健环监控中心。履行计划统计、业绩考核、内部控制、制度建设、招标管理、合同管理、安健环管理等职能;以全面生产经营管理和经营绩效评价为基础,实现对集团及所属二级公司生产、经营工作的跟踪、监控、资源协调、评估、纠偏,促进经营效益提升;建设和维护内部控制、招采、供方管理、合同、安全生产管理等管控体系,确保集团生产、经营管理目标的实现。   负责人:张锦灿   

2017-08-25        

财务管理中心(资金中心)【查看】

  财务管理中心(资金中心)是集团开展财务管理、资金管理的职能管理部门,通过统筹集团财务管控体系建设,各项全面预算、经营分析,资金运作、信用管理、税务筹划等重大财务活动,来实现对集团和所属公司经营管理活动的监管和财务管理能力的培养,达到提高集团资金运营效率,规避财务风险,提升全集团经济效益的目的。   负责人:沈军   

2017-08-25