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云顶国际娱乐 -【随笔】赵振王:使命•发声•胆识(三题)

来自: 时间:2018-04-11

 

使命

使命在肩,人民在心。《中华人民共和国宪法》指出:中华人民共和国全国人民代表大会是最高国家权力机关。全国人民代表大会由省、自治区、直辖市、特别行政区和军队选出的代表组成。人大代表是中华人民共和国全国和地方各级人民代表大会的组成人员,经过民主选举方式产生,代表人民行使国家权力。

十九大后全国的第一个“两会”三月底在京圆满结束,耳边却时常回旋着全国人大代表、云南能投集团董事长段文泉在“两会”上的发言,从容不失气度、淡定不失胆魄的语言中流露出的更多是担当和使命。

把使命放在心上,把责任扛在肩上。人大代表,这个充满光环的称号,不仅是“荣誉”,更是责任;不仅是“待遇”,更是使命。

作为能投集团一名普通员工,我特别关注着董事长在两会期间的每一次“出镜”及所表达的主旨和陈述的内容。在内心深处为我们的“一把手”能够首次当选全国人大代表正式出席会议并多次做的发言而感到由衷的自豪和骄傲。

 

发声

有人说,人大代表就像一个挑夫,一头挑着党委政府的殷切嘱托,一头挑着人民群众的深切厚望。

——“中国人民富起来就是靠改革,所以进一步深化改革,要更加坚定打造我们云南的‘三张牌’。”

——“南方电网和国家电网之间要融合,形成全国电力的一盘棋,南方电网水电消纳不了,国家电网就应该冲上。”

这些话出自一位学者型企业家之口,真实而有分量。人民选我当代表,我当代表为人民。段文泉代表自己的企业发声、代表能源行业发声、代表云南边疆各族人民发声。可谓掷地有声,声震八方,余音缭绕,不绝于耳。通过人代会这样的正常渠道,举足轻重地行使着作为人大代表的责任和权利,字里行间不是那种油腔滑调的应付,而是一腔忠诚于岗位和事业的热血流淌于每一次讨论发言和被记者频频不断的采访中,凸显出来的是何等凝重的责任心、使命感。听了董事长在两会上的“发声”,由衷地让我感受到一种拔地而起的力量,一股责任清风迎面扑来。

 

胆识

习近平总书记指出:“看准了的事情,就要拿出政治勇气来,坚定不移干。”“责任担当是领导干部必备的基本素质,干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。”

铁肩担道义,妙手著文章。戊戌年的春季,注定是旺势的、也是强势的。在这个“显旺”和“示强”的季节里,来自云南省重点骨干企业——能投集团董事长段文泉向大会提交的关于支持云南绿色能源产业联动发展的建议。在建议里,我清晰地了解到近10年来云南发电量年均复合增长率高达12%以上,用电量年均增幅却不足7%;近4年来,云南弃水电量从50亿千瓦时上升到300亿千瓦时这样的事实。原来,云南水电绿色能源优势明显,但是受制于地理位置、市场机制等原因,这一资源优势并未完全转化为经济优势。

中国经济发展进入新时代。面对高速增长转向高质量发展的新时代之考,云南省提出了打造“绿色能源牌”“绿色食品牌”“健康生活目的地”三张牌。针对三张牌,董事长旗帜鲜明地提出:“对云南来说,水电强则能源强,水电活则能源活。”他看到,充分挖掘云南省内用电需求,是有效解决云南“弃水”“弃电”问题,将清洁电力资源优势充分转化为经济发展优势的重要渠道。在激发内力量的同时,他也建议国家及相关部门继续深化电力体制改革,加快健全有利于促进水电消纳的电价机制;协调引导中东部铝材、硅材产能向云南转移,并给予云南差别化的产业政策支持,促进全产业链发展;结合云南面向南亚东南亚的辐射中心建设,支持上下游企业“走出去”发展。

敢于担当,积极有为。云南是以水电为主的绿色能源大省,发展省内实体工业经济,充分挖掘省内用电需求,是有效解决云南“弃水”“弃电”问题,将清洁电力资源优势充分转化为经济发展优势的重要渠道。这不是危言耸听,这是真实的客观存在。这是我们大滇之域云南的尴尬,这样的被制约不同程度地影响着地方经济的稳步快速发展。而这样的忧虑被董事长在人代会上直言不讳地指出来,这是公之于众的个人胆识,亦是行业胆略在京都的坦诚倾诉。